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渡假屋,出奇的成功

李健源  Kenny Lee                                                                                                 

自從在報章刊登出渡假屋的面世後, 出奇的反應熱烈,連星島地產雜誌編輯部都接連不斷收到讀者的來信或電郵查詢,增添了編輯主任的工作和壓力, 在此, 本專欄僅此深表謝意。也向數以百計的查詢及預訂市民熱烈的反應感到欣慰. 隨着稍後更多的各個地方和城市的渡假屋再有推出,這種令業主和普羅市民雙方都受益的方法, 會更加趨向成熟和成功。 

渡假屋的概念, 是來自於美國東部佛羅里達州等旅遊勝地, 有發展商看到不少遊客都希望自已在前來渡假時能有一間如同自已家居的房屋, 感受賓至如歸的親切感,但又不需支付巨款去購買整間屋, 而只是用三數萬元去分享和使用一段為期每年約十天八天假期的渡假屋, 這種形式叫 “Time Share”. 這種形式可以令買主在這段期間內真正擁有這間屋,可以使用屋內的煑食, 住宿的一切設施, 就尤如在自已家中一樣, 不用去過那種樣樣似過客的酒店生活. 

當然, “Time Share”也有其不便之處,例如, 購買了該計劃後, 可能只可以每年都選擇同一地點或同一時段, 變成了每年不厭其煩都要舊地重遊一次, 去得多,自然興致也銳減不少, 不少人最後也四出尋找新買主. 

今次面世的渡假屋, 形式有所不同。不需要支付巨款去購買, 隨時可依自已需求去預訂, 但又有別於為過客而設的酒店, 同時又可買菜煑飯,不用餐餐去吃油膩的餐館飯茶。對於講求健康的人仕和老人家就最有益不過了. 同樣道理,提供房屋出來供大家使用的業主, 也是出於互助互惠的心理,希望利用自己的物業,能為大家做一點好事. 作為組辦機構,當然也不能令業主長期虧損,水電雜費,管理費, 物業稅, 維修費等總還是要支付的, 所以, 組辦機構是會作中間人權衡雙方利益, 達到雙得益彰, 而組辦機構本身只是以一種不牟利性質去達成這件好事。 

今日,能夠得到社會大眾的認同, 已經是一種成功. 在地產市場上努力塑做一個正面的型像,也是每一個地產從業員的天職. 市民信任您, 支付給您可觀的酬勞,相對之下, 地產經紀也應該付出最認真和最細心的服務,有時更不應處處計較個人的每一點得與失. 例如, 一些同行本來在介紹和推荐自已時,說得天花亂墮,見到即將到手的佣金, 就拍胸口, 托塔承諾. 一旦佣金支票到手, 就煙消雲散,再也找不到踪影。其實, 利用自已一部分的資源, 去為大眾市民做一些所謂 無利可圖的事情, 並不會令自已損失,相反, 只會建立一個地產經紀人在民眾心目中的認同,令大家更加信任和更多渠道上的溝通, 大家才會視您為知已朋友。